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财务分析决策与报表

第一次课

“己之所欲施之于人”。

比较优势:指一个生产者以低于另一个生产者的机会成本生产一种物品的行为。

绝对优势:在某一商品的生产上,一国所耗费的劳动成本绝对低于另一国所产生的在该产品生产上的优势。

竞争优势:是相对于竞争对手拥有的可持续性优势,分为成本优势差异优势及聚焦优势。

跳出理论框架,具体问题具体分析。

会计报表,时间越短,越没有代表性。

第二次课

左:资产

右:负债

资本公积:指企业在经营过程中由于接受捐赠股本溢价以及法定财产重估增值等原因所形成的公积金

账户分类:

  • 资产 = 负债 + 权益。

  • 利润 = 收入 - 费用。

第三次课

累计折旧:指价值随使用降低的费用。例:房屋使用磨碎、掉漆。

坏账:指企业无法收回或收回的可能性极小的应收款项

坏账准备:指企业的应收款项(含应收账款、其他应收款等)计提的,是备抵账户。

应付票据、应付账款概念不一样,应该向别人要应付票据。

应付票据又分为银行承兑(对本人来说更好)、银行非承兑。

销售利润率:利润/销售额*100%。

成本加成率:成本/销售额*100%。

财会分录:指一笔资金变化,分别记在不同的种类下。

第四次课

现金流分三类:筹资、经营所得、投资。

利润 = 收入 - 费用(成本*销售/产量 + 其他期间性费用&管理费用)

18000*100 - 258800 - 1350000(CGS)- 100000 = 91200。

成本加成率:指售价相比成本加成的百分率。

  • 150000 / 20000 = 75/件,售价=100/件。25/75*100% = 33%.

毛利率:毛利润/营业收入, 成本加成/售价

  • 45/180*100% = 25%.
  • 25/100。

成本:获取资产的代价,没有时间。

费用:在获取收入的一个时间段内,经营所耗的代价。

第五次课

2021-05-10

划水了一次课,太困。

第六次课

image-20210517183035582

TPC:Total Production Cost

TFPC:总固定制造成本

TVPC:总变动制造成本

UVPC:单位变动制造成本

UPC:单位制造成本

F: Fixed 固定的。

Qs: Quantities sales 销售量

Qp: Quantities product 生产量

TVGP:Total variable gross profit,总变动毛利。

EBITv: Earnings Before Interestings in Tax. 税前所得。对内:variable

EBITa: 对外:assumption,all。

对内和对外的区别是对外计算产销比,对内则是固定的制造生产成本FPC。

第七次课

未分配利润为什么要提一部分盈余公积:为了维护投入性权益的有效性,也作为亏损准备。

出口退税:鼓励出口。

第八次课

cm = P - UVE

单位边界利润 = 单价 - 单位变动费用

制造、销售、管理。

销售额去掉变动为TCM,TCM去掉固定费用(FE)为EBIT。

Qs = BEQ(盈亏平衡量) + SMQ(安全边际量)

安全边际量含义:销量减少<SMQ时,不至于亏损。

BER + SMR = 100%

CMR + VER = 100%

关于营销:在消费者对你的产品还是一个空白的时候,尽量造一个好的印象。(心理层面,价高者趋势)

DOL = Q0/SMQ0 = TCM/EBIT0 > 1经营杠杆系数

财务杠杆系数:DFL = EBIT/EBT。

复合杠杆系数:DTL = TCM/EBT. 前两个系数相乘。

第九次课

创业:

  • 科技方向
  • 通路(信息通路、教育通路、钱)

中国迅速崛起:

  • 反腐
  • 科技人才的保护